在公司被人在领导面前告状后，你应该怎么办？

　　

　　

　　

　　我真的遇到过这样的人，她背着我向领导打小报告，把我说的一无是处，我当做什么也不知道，领导也从没有说过我，相反开会时把她点名批评了好几次。

　　她当面一套背后一套，在领导面前像人，背着领导像鬼一样。同事的眼晴是雪亮的，同事们都知道我的为人，不论男女同事都和我好，都烦她这样虚伪的人。

　　我也不在乎别人对我的看法，我只做好本职工作，也不喜欢和任何人计较。领导也知道我宁愿吃亏也不占便宜，无薪加班我也不计较，领导看我这样就告诉他们，要轮流无薪加班，不能欺负人。

　　我每天上班都像个快乐的天使，因为不论男女同事都喜欢我。那个打小报告的女同事，在我们这呆不下去调走了，她真是搬起石头砸自己的脚，自作自受。

　　欢迎友友们关注我，留言说说你们的想法。

　　我认为有很多职场上班工作人员，什么性格的人都有，有特别直爽的人，还有特别心眼多的人等等，太多太各种各样的人，就向你说的，有的喜欢上单位领导那边去打小报告，遇到这样的人你也别理他，只要你好好在单位干好你自己本职工作，在工作上认真，在单位有责任心，问心无愧，你就不用怕他，日久见人心，在单位和同事之间高好关系，和谐相处，在和同事相处期间别怕吃亏，吃点亏不算啥，那些打小报告的人，日久天长了，就知道他是什么样人了，自己好好做好自己的事，你走你的路，他走他的路，只要你能走人生正道，能在单位极积上进，你会在单位大有前途的。

　　这个问题，阿赞来答一下。

　　在单位遇到喜欢向领导告状的人，首先你要沉得住气；其次你要暗中观察，看看领导有没有下一步动作。

　　如果领导处罚了你，那你再行动不迟；但如果领导什么都没有做，那你也不必有所行动。因为这种时候，如果你有所动作，反而会让原来不实的举报做实了，得不偿失。

　　阿赞之所以这样建议，是因为我在做HR的这么多年时间里，所接触到的每一个领导，都很喜欢听别人“打小报告”。

　　领导们把从别人那里听来的小报告，当作是自己众多信息渠道中的一种。他们会将多种渠道收集来的信息进行比对分析，并得出自己的结论。

　　极少有领导会单纯的依赖别人的小报告，而做出更进一步的行动。

　　首先，领导需要那些向自己告状的人，因为他们是领导获得信息的渠道之一，能够给领导提供更多的视角，来了解团队中的成员，看待团队中发生的事情，所以没必要看轻他们。

　　其次，在职场中，这种私底下“告状”的行为，永远不可能消失，而且永远比明面上看到的要多得多。可以说，人人都处在涌动的暗流当中，这很正常，没必要过于在意，甚至有过激反应。

　　小结一下，一个团队要运行起来，团队领导需要掌握各方面的信息，而那些时常向领导告状的人，刚好为领导提供一个方面的信息，领导需要他们，团队也需要他们，所以提主除了要沉住气、暗中观察，视情况行动以外，还应该学者去接纳这些人，接受这些行为。

　　分两种情况：一你被投诉的情况属实，二你被别人污蔑。

　　第一种情况，建议如下处理:

　　找原因，估算你这个错误给公司造成的损失，拟定补偿及改善方案；

　　找公司领导，把你的分析及方案向领导汇报，诚恳承认错误；

　　提防举报者，日后工作中注意不动声色收集其过失的证据。待此次告状风波逐渐被大家所淡忘时，把你收集的证据上交公司，力求一次把对方扳倒。

　　第二种情况，建议如下处理：

　　先什么都不要做，深呼吸，冷静下来；

　　收集你的无罪证明，尽量要有书面材料、有分量的人证等；

　　摸清污蔑你的那个人的动机，尽量收集到一定的证据；

　　整理好思路，预演怎么跟上级申辩；

　　找合适的时候，跟上级单对单面谈，要表现出你的大度与坦荡，狠狠反击污蔑者（这里也有很多技巧，有机会再分享）。

　　在职场，凡是别人向领导告你的状，一定要小心谨慎对待，反击是必须的。不然你在这公司的地位会越降越低。职场如战场，武装好自己。

　　BTW，如果是公司的皇亲国戚告你状，那就得更审慎对待了。有些人，是不能惹的。

　　碰到喜欢到领导身边告状的人，能回避他就回避，惹不起，躲得起！你也别把这件事放心上，影响你的心态，直接影响你的幸福指数。喜欢打小报告的人，极大部分都不会被领导善待。一则领导怕烦，一些小事都去汇报告状，最后会被领导视为心态不正，气量太小，喜欢制造麻烦的人，所以不被善待，再则，喜欢打小报告的人，其本人活的也不轻松，同志间关系并不融洽，被人瞧不起，称为喜欢走上层路线，不怕得罪周围朋友，平时感觉孤单无助。所以，喜欢打小报告的人，要调整心态，学会尊重人，宽容人，团结人，这样，才能活得轻松自在。

　　这种打小报告的，背后嚼舌头，背后捅刀子的，都属阴损小人。

　　对付这种玩意儿，不必太道义了，没有什么大度可言，在保护好自己的情况下，反击。给丫一点教训，让他明白，这种行为是不对的。

　　注意:遇到这种事，先不要生气。

　　有道是，先学不生气，后学气死人！哈哈，好像有点损。

　　谢邀请！

　　有错改之，无错申辩。

　　身边有个爱打小报告的同事？那没办法，天要下雨，娘要嫁人，你永远也管不了别人的闲事。

　　相比去一个个对付那些爱打小报告的“同事”，以及去领导面前“澄清”，更重要的，是做好自己。

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　　不要总是忍气吞声，也不要总是任劳任怨，没有人会因此而感谢你，也没人会给你发锦旗提工资升职，你能得到的，只有变本加厉的欺压。

　　工作，就是该做的做，不该做的要学会讲条件。适当的时候，要显示出一定的强硬，让别人在内心形成你“不好惹”的心理定势。

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　　该硬的时候硬，该软的时候也要软。工作中的大多数时候，只要别人不来主动侵犯，那可以经常去拉拉关系，跟大家搞成至少表面上的一团和气。

　　别经常耍清高谁也不理，也不要对别人的缺点嗤之以鼻，要尊重同事，也要适当地靠近同事，让同事感觉到来自你的温暖。

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　　人脉非常重要，即使这人脉是一堆群众，也很重要，即所谓“人多势众”。无论是爱打小报告的小人，还是爱听小报告的领导，都不敢轻易去惹那些群众基础好的人，因为“人多口杂”，谁都知道众口不好堵。

　　除了群众，更要向上、向左、向右发展人脉。向上是指顶头上司的各位领导，以及单位的上级部门；左、右是指业务单位。

　　说到底，自己硬了，才是真硬。

　　在公司被人在领导面前告状后，你应该怎么办？第一、告状的时候你在现场

　　如果是当面告你的状，首先你要明白对方说的对不对，如果说的不对，你就要当场的反击，决不能姑息，一般情况下领导是不知道来龙去脉的，你可以将来龙去脉告诉领导，并告知大家，你这么做没有任何问题。

　　在会议上切记要说话，不说话就默认这个问题就是你造成的，别人就很容易把锅甩给你。

　　如果你自己一时半会也确定不了到底是不是你的错，那你就和对方说，先不要急着下结论，如果是我们的错，我们一定承担，并且立即采取整改措施。

　　但这需要我们梳理一下，去发现到底是哪个环节的问题，梳理出来之后会给领导一个反馈，千万不要让对方在会议上直接定性，定性之后你就很难扳回来。

　　然后用争取来的时间好好梳理事情，到底是不是自己的错，这种情况很常见，在会议上经常会有一个莫名其妙的问题抛出来，而这个问题可能你并不知情，所以你要了解完之后再给结论。

　　如果确实是你们的问题，那你就直接承认问题，并告知对方尽快拿出整改方案。

　　不在场的话一般会出现两种情况，第一种情况就是领导会找你，或者通知你让你解释一下原因。

　　那么这个流程和上面的流程一样，先梳理出问题，看看到底是哪个环节出问题了，是不是自己的问题，是就承认错误，拿出解决方案，不是，那就说出问题在哪，是谁的责任，不要含糊。

　　第二种情况就是领导也没找你，也没有通知让你解释，那么领导要么是觉得鸡毛蒜皮的事情不想操心，要么就是领导并不认可告状那个人所说的。但即使没有通知你，你也要准备，因为这只是猜想，万一他哪一天问起你来，你要能够对答如流。

　　如果事情严重不大，领导无论有没有找你都无所谓，找你的话解释一下就是，不找你的话你准备就好。

　　但如果事情严重性比较高，你觉得这个会严重影响你在领导心中地位的话，那么无论是哪一种情况都需要积极去找领导沟通。

　　如果不是你的错就要说清楚，是你的错就要告知领导你错了，并拿出解决方案请领导批示，这样不会引起不良的后果。

　　在职场中切记要发言，要表态，尤其是高层会议，如果你不表态要么就是默认自己有问题，要么就是不愿承担责任往后躲，不表态领导就不知道你的想法，不表态领导就会觉得你没有想法，不表态领导就会觉得你无能。

　　领导用人，即用君子，也用小人，喜欢告状的人我们暂且称之为小人。而未来，很多人都会成为领导，所以和这类人必须得打交道，处理好了，也是一种智慧的显现，如何办呢？

　　作为职场人，对自己的定位：行的正、坐得直、搞得出业绩，有这三宝，可以保自己的一亩三分地，这样的人领导还是很敬佩的，而且这种强烈的符号在领导心中一旦形成，别人要是想去撼动也需要花点心思，重要的是你能为领导创造出业绩和价值，小人心里有数，不会轻易从你下手。

　　但这是远远不够的，如果有人动你心思，也可分分钟灭你。

　　职场是个熔炉，开篇我就说了优秀的领导是什么人都会用的，而对于明知领导身边有“小人”的你，除了做好自己，也要懂得让领导清楚你跟他是一伙的，所以要站好队，经常汇报汇报工作，让领导不仅知道你确实做得好，而且也还是因为他带的好。

　　即使有喜欢告状的同事在领导身边你也可以高枕无忧。

　　我们大家的老大用人的原则就是：把不喜欢自己的搞得少少的，把喜欢自己的搞得多多的。只要不是敌人，都可成为朋友；敌人的敌人就是朋友，这是多大的一种格局和智慧啊？可以团结一切可以团结的。

　　因此，如果职场遇到这类人，避开它是一种办法，因为你不喜欢他，其实你喜不喜欢他不重要，重要的是他喜不喜欢你，如果他喜欢你，何必排斥他呢？多了一个朋友少了一个敌人，这生意划得来。

　　小人既然能到领导那打小报告，证明他有和领导处理好关系这个特长？那么他到领导那说你都是好的呢？当然如果做不到主动迎之，就井水不犯河水，千万别主动攻击。

　　企业家就是这样，即和领导拉近距离，又和领导保持距离，主要把握的就是一个度，太近，不好；太远，又不行。

　　职场中有小人，亦是同样的方法，掌握好这个度，迎他又防他，太近了，搞不好哪一天你惹火上身；太远了，他又把你踩得不行。

　　小人不可怕，因为你前面的步骤都已经在化解和小人的关系；可怕的是小人还是个聪明和努力的人，他成为了你的领导。以前是你喜不喜欢他都无所谓，一旦成为了你的领导，你就得无条件的喜欢他，去适应他的领导风格。

　　如果你不希望这样，就不要总纠结些乱七八糟的事情，要加深与领导的关系、加强自己的管理能力、加大每月的业绩，尽快推动领导晋升，从而自己“上位”，反过来再用“小人”。

　　遇到喜欢打小报告的人很正常，职场会有各式各样的人，如何去沟通和相处，这才是要学东西，身为有目标的“有志青年”，建议多看长处，少观短处，取长补短，毕竟人无完人。实在是三观不和，那就大路朝天，各走一边吧！