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经营部工作职责任务目标？经营部的工作

2023-09-22 02:37:12 文章来源 :网络 围观 : 次 评论
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　　1、工作职责

　　（1）负责按集团公司经营部门安排、布置的路内外大中型项目资格预审申请书和投标标书的编制工作。

　　（2）负责按规定时间、格式、要求及时、准确、全面、系统地向集团公司上报有关公司经营活动的报表和书面报告。

　　（3）负责按规定程序、格式向集团公司申办、申领各类印鉴、证明、保函、资料等经营资源。

　　（4）负责对工程信息进行分析、对比、筛选、评价、提出取舍参考建议，锁定重点项目报请领导批准后实施。

　　（5）负责1000万元以上（特殊情况下可酌情而定）工程项目的报名、资审、投标工作。

　　（6）负责帮助、指导公司基层经营部门实施1000万元以下工程项目的投标报名、资审、标书编制工作和在建后续工程的承接工作。

　　（7）负责定期收集、整理、分析驻外经营人员和各分公司、项目经理部上报的工程信息。按规定、格式整理成表报经营分管领导批示，并及时反馈监督、指导其信息跟踪情况。

　　（8）负责经营工作共享资源的收集、整理、开发、保存、借用和收回工作。

　　

经营部工作职责任务目标？经营部的工作

　　（9）负责组织召开投标评审会议，在广泛听取意见的基础上归纳整理出建议、意见供机关公司领导参考与决策。

　　（10）定期召开经营工作会议。及时研究、分析和总结经营工作，制定出新形势下的经营工作重点和经营思路。

　　（11）负责帮助公司基层经营部门培养、调配经营人员，协调基层经营部门之间经营工作相关的各种关系和事务。

　　2、任务目标

　　（1）各项制度健全，无违法、违章、违纪现象。

　　（2）经营基础资料收集、整理齐全，资格预审、投标报价、标书商务、施工组织设计、施工方案模块制作完善，能保证和满足快速编制资格预审和投标书需要。

　　

经营部工作职责任务目标？经营部的工作

　　（3）编制的资格预审申请书和投标书具有很强的符合性、针对性、先进性，无错字、漏项或低级错误。

　　（4）及时、准确填报经营报表、资料，上请下达顺畅。

　　（5）培养和锻炼一大批经营人员，适应企业发展需要。

　　

经营部工作职责任务目标？经营部的工作

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