五金仓库管理六大要素?

2023-06-09 09:26:34 文章来源 :网络 围观 : 评论
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  、收货、发货

  及时收货、发货(即刻),及时点数、双方签单(即刻),及时入账、记卡(当天)。做到保存好所有单据,帐、物、卡相符。

  二、记账

  1、记账包括记卡与入台账(台账一般用电脑入账);

  2、记卡、入帐要用正确的方法,卡与账上都要标明每一笔货物动态的日期,收货单位或发出单位部门名称,货品单位(件、公斤等),收、发、存的货量数量等,都要记全。

  三、盘点

  1、日盘点:对有动态的货物(也就是有收或发的货物)即刻盘点,如收发货点错数,可及时纠正错误;

  2、周盘点:对容易出错的货、日盘点来不及的货,每周要重点盘一次,保证帐物卡相符;

  3、月盘点:每月必须对仓库所有物品全部盘点一次,对有盘盈亏的要进行分析,对账,查出原因。

  4、周盘点及年终盘点。

  四、账务与资料

  1、每天的记卡,记账,一定要当天完成;

  2、每天的记账单据一定要有双方签字,必须分类按日期保存好,以便核对;

  3、每月盘点后要打印报表台账交财务,要打印盘点表报盈亏情况,

  4、盈亏要有备注说明,盘点报表经财务部同意后才能调账:

  5、对每月的单据分类按日期装订成册,并将报表、凭证归档保管。

  五、定置管理

  仓库的货物要按类别定位摆放,不能随便摆放,办公区域要与货品分开,所有货物要有卡或标示牌。

  1、对物品定置区域进行库区划分,明确区域放置物品种类。

  2、对每个区域内物品进行库位划分,明确具体物品放置位置。

  3、根据区域划分,对每个区域物品按三定要求做好定置管理。

  4、不同形状的物资,采取不同的存放方式,推陈出新,做到先进来的物资先发出。

  六、仓库安全管理

  1、仓管员要检查仓库的消防器材,在消防器材挂检查记录卡,每周做检查记录,填写检查日期;

  2、对过期或损坏的消防器材要上报领导,申请更换新的;

  3、每天下班前检查关电、关窗否,出门落锁,注意防火、防水、防盗。

  七、接受领导、财务人员、安全部门的检查

  1、每月配合财务部人员接受盘点抽查,做到账、物、卡相符;

  2、配合安全部门人员对仓库安全方面

  1、真实原则:收货的数据必须是真实的,不是虚假的;仓管员必须是诚实的,不接受任何馈赠和索要任何物品、钱财以及向供应商购买商品等。

  2、正确原则:收货的数据必须是正确的,与实际的送货实物相一致,如有错误的数据应在第一时间进行纠正。

  3、优先原则:任何时候,优先处理生产最前线、最紧迫的物料。

  4、区域原则:收货时执行严格的区域原则,即必须在规定的区域内收货。

  5、安全原则:非收货相关人员不得长时间逗留在收货区域内。

  6、当日原则:当天的收货必须当天完成确认整理工作,不能推迟录入和确认。

  

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